Стереотипы влияют на бизнес-процессы не меньше объективных факторов. Например, если у руководителя есть предубеждение о возрасте молодых специалистов, он может не брать их на работу — и тем самым лишаться перспективных работников. Из-за стереотипов бизнес отсекает от себя дополнительные возможности для роста. Убеждения человека могут не совпадать с действительностью — это называется ложными установками. Например, человек уверен, что в проблемах виноваты обстоятельства и другие люди, а на самом деле к трудностям привели его действия. Такие установки мешают развиваться и могут приводить к конфликтам с окружающими.
Книги для руководителей в качестве профессиональной литературы необходимы и собственникам бизнеса, и топ-менеджерам, и даже начальникам отделов. Все зависит от того, чему именно посвящен тот или иной труд. Книги о бизнесе для делового человека, как книги о кулинарии для повара – постоянно ищешь ответы на свои вопросы, постоянно ищешь хитрости рецептов (лучшие практики). Без изучения лучших практик, в том числе с помощью книг, невозможно развивать бизнес, который вышел за рамки ларька. Читаю всегда в оригинале, это помогает лишний раз потренировать навык владения языком. Несмотря на то, что книге уже много лет, советы актуальны и по сей день.
Избавление от них — это путь к гибкости и нахождению нестандартных решений. Здесь очень много говорится о том, как выстроить взаимодействие в команде — собрать ее, правильно делегировать задачи и работать с мотивацией. Вы не найдете в книге кейсы и простые решения, однако прочитаете о множестве идей, которые можно будет сразу же использовать в работе. В этой книге для руководителя описывается работа agile-команд и советы, которые помогут в поиске собственного подхода к управлению.
В книге — десятки работающих кейсов, эффективность которых подтверждена результатами научных исследований. Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее. Она полностью перевернет ваш подход к управлению проектами и поможет достичь результатов, которые раньше казались невозможными. Почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут?
Набор карточек для стимулирования идей дополняет книгу и отражает суть методов Микалко, позволяя посмотреть на свои задачи под новым углом. Тасуя, смешивая и сопоставляя карточки, можно придумать что угодно. Ричард Брэнсон — один из самых богатых людей планеты, основавший корпорацию Virgin, которая сегодня объединяет под своим брендом почти 400 компаний в самых разных сферах. Он предлагает «правила жизни», которые должны помочь каждому на пути к творчеству, духовному росту и самовыражению.
Поколение Z На Работе
Вы сможете развить свой творческий потенциал и стать более эффективным руководителем. Личная эффективность — один из ключевых навыков успешного лидера. А книга Дэвида Аллена — всемирно известного тренера по продуктивности, считается лучшей в этой сфере. Он изобрел подход Getting Things Done, который уже помог миллионам читателей найти баланс между работой и личной жизнью. Фил Барден — маркетер с 25-летним стажем — рассказывает о совершенно новом подходе к маркетингу. Он основан на четких научных данных, которые показывают, почему люди покупают что-то.
- Почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут?
- Мы привыкли думать, что счастье к нам придет с достижением какой-либо определенной цели.
- И для тех, кто интересуется маркетингом и поведением потребителя и хочет понять, почему некоторые продукты формируют у нас привычки, а некоторые — нет.
- Стереотипы влияют на бизнес-процессы не меньше объективных факторов.
- Используйте полученные знания, и тогда вы сможете создать команду мечты, которая приведет вас к успеху.
Максим Батырев считается одним из лучших российских менеджеров. Имея внушительный опыт и навыки в продажах, он не понаслышке знает о трудностях, с которыми сталкиваются управленцы, и понимает важность управления продажами в бизнесе. Эта литература будет полезна для руководителей project manager книги любого уровня, начиная от обычных менеджеров, заканчивая директорами подразделений и владельцами компаний. Необходимо лишь желание совершенствоваться в профессиональном плане. Научит правильно формулировать цели по OKR, мотивировать команду и достигать выдающихся результатов.
Книг Для Руководителя По Мотивации И Развитию Сотрудников
Это бизнес-книга, написанная в форме художественного произведения, где читатель вместе с героями занимается поиском решения проблем на убыточном предприятии. Она представляет теорию ограничений систем (ТОС) Голдратта, автора понятия «бутылочное горлышко», широко применяемого в бизнесе. Эта книга поможет вам эффективно работать с людьми. В ней описываются методы и инструменты, которые помогут наладить правильное общение, мотивацию и постановку задач для сотрудников. Она может быть использована в качестве справочника благодаря наглядной структуре материала и является готовым руководством к действию для начинающих управленцев. Вы прочитаете о том, как работать над собой, а не над подчиненными.
Данная подборка научит вас продуктивности в работе. Вы без лишнего стресса будете успевать в делах, легко отказавшись от того, что впустую тратит ваше время. Один из известнейших психологов 20 века рассказывает о том, как руководителям находить взаимопонимание с любым человеком и справляться с конфликтными ситуациями. Книга посвящена саморазвитию и концентрирует внимание читателей на утреннем пробуждении. Чем заниматься сразу после пробуждения, чтобы стать успешнее? Предлагаем вам подборку книг, рассказывающих, как извлекать максимальную пользу из каждого дня ипринимать безошибочные решения.
Например, тот же программист может ошибиться где-то в коде, он лишь получит предупреждение от компилятора и своевременно внесет исправления до сдачи готового проекта. Книга помогает сформировать и развить критическое мышление. Автор перечисляет мифы «индустрии лидерства» и аргументированно объясняет, какие концепции можно применить https://deveducation.com/ на практике без вреда для своего бизнеса, а какие могут привести к провалу. Например, автор утверждает, что успех не приходит к скромным и благонамеренным, а эффективность — это не следствие вдохновения. Книга учит принимать ответственность за все свои решения, а не перекладывать их на партнеров, подчиненных, членов семьи, друзей.
За последний год я прочитала немало книг по развитию, но именно эта книга оказала на меня очень сильное влияние, благодаря ей я многое изменила в своей жизни. Книгу я прочла, когда только уволилась со своей основной работы и решила создать свой бизнес. Ну и собственно само вознаграждение – это отдельное удовольствие, которое наполняет и возвращает к жизни. В итоге этих действий уровень энергии поднимается и появляется все больше и больше счастливых воспоминаний. А именно они и поднимают уровень удовлетворенности жизни. Маленькими шагами очень легко прийти к счастью, а книга «Искусство счастливых воспоминаний» Майк Викинг в этом поможет.
«как Завоёвывать Друзей И Оказывать Влияние На Людей» Дейл Карнеги
А пока возвращаемся к списку тех 50 книг, которые просто обязаны быть прочитанными, и которые точно изменят ваше мировоззрение, отношение к жизни, бизнесу и окружающей вас действительности. На лучшие книги из этого списка мы с коллегами делали краткие обзоры. Все эти материалы мы размещаем в отдельном разделе нашего блога Книги для руководителей. Обязательно загляните, найдете много чего интересного. Чтобы информация лучше усваивалась, обязательно закрепляйте ее на практике, перечитывайте или читайте новые книги по той же теме. Важно не начинать следующий труд до того, как вы хорошо закрепите знания из ранее прочитанной литературы.
Методика OKR была основана венчурным инвестором Джоном Дорром, автором этой книги для руководителей. Эта методика используется в таких корпорациях, как Google, Intel, Dropbox, Slack, Spotify, Twitter, BMW, Disney и Samsung. Благодаря ей компании смогли неоднократно масштабироваться. Стивен Силбигер является выпускником Школы бизнеса имени Дардена при университете штата Вирджиния. Эта книга представляет собой незаменимый гид для начинающих руководителей, которым необходимо получить поддержку, мотивацию и руководство по действиям.
Такой человек не прогорает за 5 – 6 лет, его занятие никогда не станет скучным для него. Я работаю в медиакомпании, руководители которой, решили внедрять SCRUM и Agile. В разных офисах, происходил этот процесс с разной степенью успешности. Параллельно я смотрел сериал, о руководителях Uber и WeWork. Большую часть трудовой жизни я работал в архаичных системах управления, где есть согласование каждого шага, бюрократия и боязнь совершит ошибку. Я работаю в медиа-компании, которая производит видео-контент для международного рынка.
Предпринимателям и руководителям, которые хотят систематизировать знания об управлении компанией и разработке продукта. Для начинающих книга может оказаться сложной — она подходит тем, у кого уже есть пара лет опыта в бизнесе. Как построить великую компанию, которая будет десятки лет покорять рынок? И почему одним бизнесам удается вырасти и достигнуть успеха, а другие теряют свои позиции и разоряются? Об этом размышляет классик бизнес-литературы Джим Коллинз, автор бестселлера «От хорошего к великому». Из книги вы узнаете, как вычислить угрозы на ранней стадии и предотвратить крах корпорации, какие кризисы на самом деле могут угрожать бизнесу и как вернуться после падения.
Стереотипы лишают бизнес дополнительных возможностей для развития. Это был ТОП-15 лучших книг для руководителей любого уровня, которые стоит прочитать в 2023 году. Друкер обладает богатым опытом в консалтинге и делится своими знаниями в виде набора несложных, но эффективных правил. Эта книга научит вас грамотно расставлять приоритеты и правильно распределять задачи подчиненному персоналу для максимально быстрого исполнения. Полученные навыки позволят повысить вашу эффективность и сконцентрироваться на важных деталях. В своем бизнес-романе автор рассказывает о команде, руководитель которой вынужден был покинуть свой пост из-за невозможности улучшить работу коллектива.
Мне нравится мысль автора, что нужно постоянно меняться. Реалии таковы, что долго «почивать на лаврах» успеха нельзя, нужно искать новые пути для своего развития и экспериментировать. И последнее самое важное, чему меня научила автор книги. Автор советует не тратить недели и месяцы на продумывание следующего идеального шага, а просто взять и сделать уже что-нибудь.
Используйте полученные знания, и тогда вы сможете создать команду мечты, которая приведет вас к успеху. Мы собрали подборку из книг лучших авторов, которые подойдут как начинающим управленцам, так и настоящим самураям корпоративного мира. Из них вы узнаете, как управлять временем, совершенствовать собственные навыки, грамотно руководить коллективом. Научит выстраивать сплоченную команду, быстро находить верное решение, опережать конкурентов и предлагать рынку востребованные продукты.
Книгу написал венчурный инвестор Джон Дорр, основоположник методики. Она объясняет принципы OKR на примерах роста Google и Intel. О достоинствах книги и метода Дорра положительно отзывались сооснователь Google Ларри Пейдж и основатель Microsoft Билл Гейтс.
Не буду пересказывать книгу и рассказывать все способы, как увеличить количество этих счастливых воспоминай, очень надеюсь, что вы сами прочитаете и возьмете что-то для себя. Но хочу рассказать, про один способ, который помогает лично мне. Именно чувство спокойствия помогает оценивать свою жизнь как более удовлетворительную и дает силы и ресурсы работать, иногда рисковать, развиваться и двигаться вперед.
Такая группа показана автором в виде системы, которой менеджер должен позволить самостоятельно организовать свою работу и установить ограничения. Однако здесь не просто содержится список методов, делающих производство более эффективным. Эта книга — настоящее пособие по поиску возможных решений. Прочитав ее, вы получите представление о логическом анализе проблем производства, которое необходимо, чтобы компания не была убыточной. Один из трудов, наиболее рекомендуемых для тех, кто занимается управлением людьми.